教育研修プログラム検索結果
検索結果を絞り込む
41件中、12件の研修プログラムが見つかりました。
1/2ページを表示
-
Challenge
公募・選抜型【中級】DXビジネスデザインコース「新規事業創出プログラム」
他部門のメンバーと交流しながら革新的なアイデアで新規事業創出を目指すプログラム
.png)
通算受講者数54名 通算開催回数4回
身につくスキル
- #創造力
- #変化適応力
- #専門スキル
- #探究力
- #突破力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課、事業戦略部 新規事業推進課
- 受講対象
- 日本新薬の全社員(社内公募と部門推薦より選抜)
- 募集
- Nippyにて募集案内(2025年度の応募は締め切りました)
- 目的
- 他部門のメンバーと交流しながら、革新的なアイデアで新規事業を創出する。日本新薬のDX推進を加速していくための「DX推進人財★3」(デジタルを活用して新規プロジェクトを推進できる人財)を育成する。
- 概要
- デザイン思考などを学び、DXワークショップを通じて、他部門のメンバーと交流しながら新たな気づきを得て革新的なアイデアで新規事業を創出する。社内ビジネスコンテスト(KYO Color)への応募を目指す。
-
Challenge
公募・選抜型【中級】DXビジネスデザインコース「業務変革実践プログラム」
業務変革に関連したインプットと事務局(DX企画推進課)のサポートによって、実際の業務課題解決を目指すプログラム
.png)
身につくスキル
- #創造力
- #変化適応力
- #専門スキル
- #探究力
- #突破力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課、DX推進部 DX企画推進課
- 受講対象
- 日本新薬の全社員(社内公募と部門推薦より選抜)
- 募集
- Nippyにて募集案内(※2025年度の応募は締め切りました)
- 目的
- 学習と実践を通して業務変革プロジェクトを推進する。日本新薬のDX推進を加速していくための「DX推進人財★3」(業務変革を牽引できる人財)を育成する。
- 概要
- 業務変革に必要な知識を身に付けたうえで、DX企画推進課のサポートメンバー伴走のもと、実際の業務上の課題・解決策の特定や計画立案、実行計画策定を行う。
-
Challenge
【他社連携研修】PDXC(Phama DX Collaboration)
他社のメンバーと交流して革新的なアイデアで業務課題を解決したい方向けの研修
_2024-1.png)
通算受講者数12名 通算開催回数1回
身につくスキル
- #創造力
- #変化適応力
- #専門スキル
- #探究力
- #突破力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部HR戦略課・DX統括部
- 受講対象
- 日本新薬の全社員(社内公募と部門推薦より選抜)
- 募集
- ※2025年度のプログラムは終了しました。
- 目的
- 日本新薬のDX推進を加速していくための「DX推進人財」育成の中級編として、他社のメンバーと交流して異なる知識や経験を共有し、新しい視点でアイデアを創出するスキルを身につける。
- 概要
- 相手企業の現状を理解し、DXによる解決策を提案する実践演習型のプログラム
-
Challenge
HONKI塾 リーダー
将来のリーダーとしての視点を育成する
通算受講者数99名 通算開催回数9回
身につくスキル
- #変化適応力
- #突破力
- #自己表現力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 原則25~35歳の社員
- 募集
- 【指名制】 部長・課長の意見をもとに各取締役が受講者を推薦する。推薦された方々の中から社長決裁にて HONKI 塾の受講者を決定する。選出基準は、将来の経営者候補として育成の機会を与えたい人財であること。 日本新薬の将来のあるべき姿に基づき、多角的な視点で推薦しています。
- 目的
- 将来のリーダーとしての視点を育成する、ビジネスの本質を身につける
- 概要
- ビジネスの基礎を学ぶとともに、社内における他部門業務を理解する。 さらには将来のリーダーに必要な視点を育成する。
- 参照
- 人事DB
-
Challenge
HONKI塾 マネジメント
変革リーダーに必要な”全社視点”で物事を考えることができるスキルを身に着けることができる。
通算受講者数113名 通算開催回数10回
身につくスキル
- #創造力
- #変化適応力
- #探究力
- #突破力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 原則36歳~45歳の幹部職
- 募集
- 【指名制】 部長・課長の意見をもとに各取締役が受講者を推薦する。推薦された方々の中から社長決裁にて HONKI 塾の受講者を決定する。選出基準は、将来の経営者候補として育成の機会を与えたい人財であること。 日本新薬の将来のあるべき姿に基づき、多角的な視点で推薦しています。
- 目的
- 将来の部門長としての視点を育成する
- 概要
- 日々の職務遂行では得難い学習・経験の場及び機会を提供することにより 将来の部門長を目指す方の成長支援を図る。
- 参照
- 人事DB
-
Challenge
HONKI塾 エグゼクティブ
将来の経営層育成
身につくスキル
- #リスクマネジメント力
- #使命責任感
- #創造力
- #変化適応力
- #突破力
- 概要
- 詳細は非公開
- 参照
-
Challenge
公募・選抜型【中級】データ活用実践コース
他部門のメンバーと交流しながら、データ活用の実践力を習得して業務課題を解決させたい方向けの研修
.png)
通算受講者数50名 通算開催回数4回
身につくスキル
- #創造力
- #変化適応力
- #専門スキル
- #探究力
- #突破力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部HR戦略課・DX統括部データインテリジェンス部
- 受講対象
- 日本新薬の全社員(社内公募と部門推薦より選抜)
- 募集
- Nippyにて募集案内(2025年度の応募は締め切りました)
- 目的
- 日本新薬のDX推進を加速していくための「DX推進人財」育成の中級編として、実業務でのデータ活用スキルを向上させることを目的としています。
- 概要
- ①「実践型ハンズオン」コースと、②「プログラミング」コースの2コースを開講します。データ分析の基礎から応用までの一連の流れをハンズオン形式で実践的に学んだり、プログラミング(Python)を活用して業務の効率化を図ります。
-
Basic
ステップアップ研修
アセスメントの結果を振り返りながら、管理職(リーダー)としての現状課題の認知を深めます。
通算受講者数676名 通算開催回数17回
身につくスキル
- #リスクマネジメント力
- #使命責任感
- #突破力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 幹部職 昇格者全員
- 募集
- 人事部より対象者に案内
- 目的
- 幹部職試験(アセスメント結果)の振り返りと共に、管理職を担うための準備を行う。
- 概要
- 本研修は組織のマネジメント活動に関し、持っている知見の統合化とプラスアルファを獲得しより確かさの高いマネジメント活動実践への準備を行う研修です。
- 参照
- 人事DB
-
Challenge
博士学位取得支援
研究・技術力の向上と組織全体の活性化を図る
通算受講者数37名
身につくスキル
- #創造力
- #専門スキル
- #突破力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 入社3年目以上(但し、中途採用入社者に関しては入社3年目未満でも応募可能とする。)
- 募集
- 年1回
- 目的
- 研究・技術力の向上と組織全体の活性化
- 概要
- 社内規程を参照
- 参照
- 人事DB
-
Challenge
クリティカルシンキング研修
社員の成長支援

通算受講者数125名 通算開催回数5回
身につくスキル
- #創造力
- #突破力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- PROGOS受験済の全社員
- 募集
- NIPPYより募集案内
- 目的
- ビジネスの基礎となる思考力の習得
- 概要
- 業務を遂行する上での基盤であるクリティカル・シンキングについて学びます。 ディスカッション主体のオンライン授業を通して、学問として勉強するのではなく、 実務で活用できるよう、思考の癖や傾向を認識し改善します。
- 参照
- 人事DB