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41件中、11件の研修プログラムが見つかりました。
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Challenge
公募･選抜型【中級】DXビジネスデザインコース「新規事業創出プログラム」
他部門のメンバーと交流しながら革新的なアイデアで新規事業創出を目指すプログラム
通算受講者数54名 通算開催回数4回
身につくスキル
- #創造力
- #変化適応力
- #専門スキル
- #探究力
- #突破力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課、事業戦略部 新規事業推進課
- 受講対象
- 日本新薬の全社員（社内公募と部門推薦より選抜）
- 募集
- Nippyにて募集案内（2025年度の応募は締め切りました）
- 目的
- 他部門のメンバーと交流しながら、革新的なアイデアで新規事業を創出する。日本新薬のDX推進を加速していくための「DX推進人財★3」（デジタルを活用して新規プロジェクトを推進できる人財）を育成する。
- 概要
- デザイン思考などを学び、DXワークショップを通じて、他部門のメンバーと交流しながら新たな気づきを得て革新的なアイデアで新規事業を創出する。社内ビジネスコンテスト（KYO Color）への応募を目指す。
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Challenge
公募･選抜型【中級】DXビジネスデザインコース「業務変革実践プログラム」
業務変革に関連したインプットと事務局（DX企画推進課）のサポートによって、実際の業務課題解決を目指すプログラム
身につくスキル
- #創造力
- #変化適応力
- #専門スキル
- #探究力
- #突破力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課、DX推進部 DX企画推進課
- 受講対象
- 日本新薬の全社員（社内公募と部門推薦より選抜）
- 募集
- Nippyにて募集案内（※2025年度の応募は締め切りました）
- 目的
- 学習と実践を通して業務変革プロジェクトを推進する。日本新薬のDX推進を加速していくための「DX推進人財★3」（業務変革を牽引できる人財）を育成する。
- 概要
- 業務変革に必要な知識を身に付けたうえで、DX企画推進課のサポートメンバー伴走のもと、実際の業務上の課題・解決策の特定や計画立案、実行計画策定を行う。
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Challenge
【他社連携研修】PDXC（Phama DX Collaboration）
他社のメンバーと交流して革新的なアイデアで業務課題を解決したい方向けの研修
通算受講者数12名 通算開催回数1回
身につくスキル
- #創造力
- #変化適応力
- #専門スキル
- #探究力
- #突破力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部HR戦略課・DX統括部
- 受講対象
- 日本新薬の全社員（社内公募と部門推薦より選抜）
- 募集
- ※2025年度のプログラムは終了しました。
- 目的
- 日本新薬のDX推進を加速していくための「DX推進人財」育成の中級編として、他社のメンバーと交流して異なる知識や経験を共有し、新しい視点でアイデアを創出するスキルを身につける。
- 概要
- 相手企業の現状を理解し、DXによる解決策を提案する実践演習型のプログラム
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Skill up
社内認定MBA資格：SiMBA
基礎的な経営学的知識の習得
身につくスキル
- #創造力
- #専門スキル
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 全従業員
- 募集
- Nippyより募集案内
- 目的
- グローバル人財およびDX変革人財に必要な、基礎的な経営学的知識の習得
- 概要
- 申込みから5年以内に、以下の4条件を満たすこと。 ①グローバルおよびDXに関連するオープンバッジをそれぞれ2つ以上取得していること ②グロービス学び放題にて、推奨ラーニングパスを受講完了し、かつ累計の受講時間が200時間以上であること ③GMAP試験（ビジネスフレームワーク）にて、6科目ともに550点以上、総合スコアで600点以上を取得すること （6教科…マーケティング、経営戦略、人的資源管理、組織行動学、企業会計、ファイナンス） ④毎年1回開催されるMBAを取得している幹部社員との1on1を実施すること（原則、認定不可はなし） ※②学び放題の推奨ラーニングパス（60時間程度）は、申込みから1年以内の受講完了が必須とする ※申込み年度に初回のGMAPを受験し、③を満たさなかった場合は②を満たした後に再受験とする ※②③については、業務時間外の取り扱いとする
- 参照
- 準備中
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Challenge
HONKI塾 マネジメント
変革リーダーに必要な”全社視点”で物事を考えることができるスキルを身に着けることができる。
通算受講者数113名 通算開催回数10回
身につくスキル
- #創造力
- #変化適応力
- #探究力
- #突破力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 原則36歳～45歳の幹部職
- 募集
- 【指名制】 部長・課長の意見をもとに各取締役が受講者を推薦する。推薦された方々の中から社長決裁にて HONKI 塾の受講者を決定する。選出基準は、将来の経営者候補として育成の機会を与えたい人財であること。 日本新薬の将来のあるべき姿に基づき、多角的な視点で推薦しています。
- 目的
- 将来の部門長としての視点を育成する
- 概要
- 日々の職務遂行では得難い学習・経験の場及び機会を提供することにより 将来の部門長を目指す方の成長支援を図る。
- 参照
- 人事DB
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Challenge
HONKI塾 エグゼクティブ
将来の経営層育成
身につくスキル
- #リスクマネジメント力
- #使命責任感
- #創造力
- #変化適応力
- #突破力
- 概要
- 詳細は非公開
- 参照
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Challenge
公募･選抜型【中級】データ活用実践コース
他部門のメンバーと交流しながら、データ活用の実践力を習得して業務課題を解決させたい方向けの研修
通算受講者数50名 通算開催回数4回
身につくスキル
- #創造力
- #変化適応力
- #専門スキル
- #探究力
- #突破力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部HR戦略課・DX統括部データインテリジェンス部
- 受講対象
- 日本新薬の全社員（社内公募と部門推薦より選抜）
- 募集
- Nippyにて募集案内（2025年度の応募は締め切りました）
- 目的
- 日本新薬のDX推進を加速していくための「DX推進人財」育成の中級編として、実業務でのデータ活用スキルを向上させることを目的としています。
- 概要
- ①「実践型ハンズオン」コースと、②「プログラミング」コースの2コースを開講します。データ分析の基礎から応用までの一連の流れをハンズオン形式で実践的に学んだり、プログラミング（Python）を活用して業務の効率化を図ります。
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Challenge
MBA取得支援
経営幹部を目指す人財の育成
通算受講者数23名
身につくスキル
- #創造力
- #専門スキル
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 入社３年目以上（但し、中途採用入社者に関しては入社3年目未満でも応募可能とする。）
- 募集
- 年1回
- 目的
- 経営幹部を目指す人財の育成と組織全体の活性化
- 概要
- 社内規程を参照
- 参照
- 人事DB
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Challenge
博士学位取得支援
研究・技術力の向上と組織全体の活性化を図る
通算受講者数37名
身につくスキル
- #創造力
- #専門スキル
- #突破力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 入社３年目以上（但し、中途採用入社者に関しては入社3年目未満でも応募可能とする。）
- 募集
- 年1回
- 目的
- 研究・技術力の向上と組織全体の活性化
- 概要
- 社内規程を参照
- 参照
- 人事DB
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Challenge
クリティカルシンキング研修
社員の成長支援
通算受講者数125名 通算開催回数5回
身につくスキル
- #創造力
- #突破力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- PROGOS受験済の全社員
- 募集
- NIPPYより募集案内
- 目的
- ビジネスの基礎となる思考力の習得
- 概要
- 業務を遂行する上での基盤であるクリティカル・シンキングについて学びます。 ディスカッション主体のオンライン授業を通して、学問として勉強するのではなく、 実務で活用できるよう、思考の癖や傾向を認識し改善します。
- 参照
- 人事DB